《管理体系》之中国石油化工集团公司实施HSE管理的新理念

中国石油化工集团公司实施HSE管理的新理念 　　1． 安全、环境与健康一体化管理的理念 　　

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 中国石油化工集团公司实施HSE管理的新理 念 1． 安全、环境与健康一体化管理的理念 石 油石化行业是一种高风险的行业，而且它们在安全、环境与健康方面的事故往往是 相互关联的，需求将安全、环境与健康实施一体化管理，以适应现代化企业管理的 需求。特别在我国即将加入WTO之际，为适应国际市场准绳，这类需求更加迫切。 2． 领导承诺和社会责任理念 领导承诺和责任是指企业自上而下的各 级管理层的领导和承诺，是HSE管理体系的核心。这类承诺和责任，要由企业最高 管理者在体系建立前提出，并在正式提出前，充分征求员工和社会的意见，并构成 文件。 3． 任何事故都可预防的理念 在HSE目标中，中国石化集 团公司总经理和中国石油化工股份公司董事长向社会、员工和相关方慎重承诺：“寻 求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE事迹。” 做好安全、环境与健康管理工作是企业的切身利益所在。推行HSE管理体系的目的 是减少事故，要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零事故” 的新理念。 从HSE观念上来看，对待每一个事故隐患，制定安全措施，都 可以将不安全要素转为安全。我们的企业，特别是基层单位，在制定HSE目标时， 该当是努力实现“三无”。 4． 本能机能部门HSE职责落实的理念 HSE要求企业的各级组织和全体员工都应落实HSE职责，并通过审查考核，不 断提高企业的HSE事迹。特别强调要定期检查，确保HSE职责全面落实，并以此为 根据，确定部门、个人事迹目标，并根据部门、个人事迹实际情况，对照年度HSE 目标进行考核，考核结果要与经济责任制挂钩。 5． 承包商和供应商与业 主HSE事迹密切相关联的理念 在HSE管理体系中，对于业主的定义是在合