员工培训的论文范文

员工培训的论文范文 员工培训的论文 新四步曲：较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进展培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入

员工培训的论文范文 员工培训的论文 新四步曲：较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像 “宝”一样进展培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年 新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后，往 往呆上一段时间，就会出现一个跳槽顶峰期。因为初入社会的年轻 人思想难免偏于理想化，而工作后会发现现实并非想像的那么完 美，容易出现心理落差。这当然与大学生对社会、对企业了解不充 分，思想不够成熟有一定关系，但是企业对新员工初期的培训方式 也是相当重要的一个原因。不同的培训方式会产生不同的结果。好 的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他 们的心!海尔作为一个世界级的名牌企业，每年招录上千名大学生， 但是离职率一直很低，离开的大局部是被淘汰的(海尔实行10/10原 那么，奖励前10%的员工，淘汰后10%的人员)，真正优秀的员工多 半会留在最后。那么海尔是怎样进展新员工培训的呢? 第一步：使员工把心态端平放稳 这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企 业文化或职业技能，强迫他们去承受，希望他们能尽快派上用场， 而全不顾及他们的感受。毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的 环境，总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁 机制对自己是否有利等等。在海尔，公司首先会肯定待遇和条件， 让新人把“心”放下，做到心里有“底”。接下来会举行新老大学 生见面会，让师兄师姐用自己的亲身经历讲述对海尔的感受，使新 员工尽快客观了解海尔。同时中心、文化中心和旅游事业部的主管 领导会同时出席，与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问，不