大区经理年工作计划

大区经理年工作计划 大区经理年工作计划1　不知不觉，已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。项目业绩工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核

大区经理年工作计划 大区经理年工作计划1 不知不觉，已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、 郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。项目业绩工作 小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作； 2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房 工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师 沟通项目尾房的销售方案，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏 间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份锦绣江 南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生大赛”，在 县教育局的'协助下，希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度， 充实锦绣江南的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作 用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活 动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。 工作中存在的问题： 1、锦绣江南一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满； 2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今， 与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题； 3、年底的代理费拖欠情况严重；