通信工程设计评价指标论文

通信工程设计评价指标论文当前通信设计企业在确定项目组织形式时，往往缺乏系统性 的考虑和对各种相关因素的量化评价，具有较大的随机性。当前 通信工程所涉及到的项目范围非常广泛，专业种类复杂繁多，面 向的对

通信工程设计评价指标论文 当前通信设计企业在确定项目组织形式时，往往缺乏系统性的考 虑和对各种相关因素的量化评价，具有较大的随机性。当前通信工程 所涉及到的项目范围非常广泛，专业种类复杂繁多，面向的对象众多， 要求也多种多样。所以对不同工程，如何找出其适合采纳的项目实施 组织形式，并由此提高企业的工作效率，充分发挥企业现有资源的价 值，对企业各项战略的顺利实施起着重要作用。 一、项目组织评价指标的确定 当前通信设计企业普遍采纳的项目组织形式共有四种，包括:专 业分院组织方式（利用原有组织结构），挂靠属地分院组织方式（利用 原有组织结构），综合分院组织方式或属地子公司（建立新的组织结构） 和项目组组织方式（临时组织结构） O 通信工程项目组织结构的确定是一个复杂的系统性过程，所确定 的评价因素应涵盖效率和效果、客户要求和期望、高层治理者理解、市 场竞争、企业现状等各方面、以及人员、组织、环境、技术等方面，最 终的决策必须在现有条件下，最大限度地满足企业、工程项目和客户 服务的要求。 头脑风暴法与鱼刺图法相结合，可以在充分列举的基础上进 行层次的归类和分析，非常适合建立通信设计项目组织结构评价指标 群。头脑分析法较为全面地列出了影响项目组织结构的评价因素，鱼 刺图法对此进行了分析。鱼刺图将企业状况、项目情况、市场状况和服 务要求等整合于一体，层次清楚。 在此基础上，我们希望借助一定的方法进一步归类汇总，找出符