销售人员下半年工作总结范文

销售人员下半年工作总结范文 　　半年以来，XX的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关

销售人员下半年工作总结范文 半年以来，XX的营销工作取得了一定的成绩，基本上完成了两 家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的 营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系， 特对阶段性的一番。 针对以前的工作，从四个方面进行总结： XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和 一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些 新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能 力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的 培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导 致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展 和双方不断的沟通和交流，以及工作计划实施到位，这一问题已得 到了解决。 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现 象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟 通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和 工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了 问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、 简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为 营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都 要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售 带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、