汽车4S店车间5S管理的推行要领

车间5S管理的推行要领1：整理（seiri）的推行要领1．1定义：区分要用的和不用的，不用的清除掉。1．2目的：把“空间”腾出来活用。1．3推行要领：1．3．1 对工作现场进行全面检查，包括看得到的和