质量、安全、进度的相关控制措施、保证措施、处罚措施

6）质量、安全、进度的相关控制措施、保证措施、处罚措施质量、安全、进度控制措施1、质量控制措施施工的质量控制，强调预控为主、过程管理，质量控制的基础工作有下述两方面：其一设计先天性不足，导致功能不完善

6）质量、安全、进度的相关控制措施、保证措施、处罚措施 ① 质量、安全、进度控制措施 1、质量控制措施施工的质量控制，强调预控为主、过程管理，质量控制的基础工作有 下述两方面：其一 设计先天性不足，导致功能不完善、工序斜街漏项、工艺不符合环境质量要求是影响质量的 关键因素。其二合理的技术方案与工艺是促进质量提高与之改善关键，组织方案与工艺的技 术论证是一个重要环节。 过程中质量控制要把好四关：物资材料进场检验关，样板引路关，施工过程三检关，报 审验收关。 2、安全控制措施安全控制的基础工作主要包括三个方面：第一、设计方面必须按照国 家相关规范进行设 计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容，第二、必须保障安全措施费用的有效投入， 第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业有关规范标准设置、配备。 施工中安全控制必须做到五关：教育观、措施管、交底关、防护关、检查关、改进 关，必须根据施工阶段进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护措施，严密 监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。 对于处于装饰阶段的工程必须加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械 安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。职工的生活方面也不容 忽视，加强宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消除中毒及传染病等事件的发 生。 3、进度控制措施进度管理在施工中具有至关重要性，人力资源的配备是否充足、材料 物资的确定是否及 时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键 因素。 在施工中两方面的因素要严格控制：其一，设计的不完善或专业设计上未汇总论证，而 是根据现场施工逐步调整，将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组 织系统的不确定性，直接影响进度计划的实施。其二，物资材料的确定，如不能及时确定， 施工方案及工艺也就不能及时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严重影响整体施工的合 理安排甚至扰乱整个施工计划。 对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影 响施工，此方面也要努力营造及时沟通。 ② 质量、安全、进度保证措施 为确保今后工程进度能按计划完成，工程质量合格，安全达到预期目标，特编制本保 证措施。 第一条、质量保证措施 1、坚持我处“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量方针，使我处质量体 系持续有效运行，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。 2、坚持每个班前会必须技术交底，认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。及 时编制各项详细的《施工措施》。保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果，严格按《煤 矿井巷工程质量验收规范》中的有关规定施工。 3、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部旬检、专职质检员随 时检查”的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主，后期检查 为辅”的原则，质量目标定到人，实行特殊作业部位挂牌留名制，谁操作谁负责，施工质量 与工资挂钩，奖优罚劣。