自己总结的母婴店经营5大经验

自己总结的母婴店经营5大经验 自己总结的母婴店经营5大经验 开母婴用品店，很多朋友或许想过，就在自家小区门口，开一个母婴用品店肯定很不错。开母婴用品店，想要在开店初期就能赚钱，那可不是一件容易的事情，

自己总结的母婴店经营5大经验 自己总结的母婴店经营5大经验 开母婴用品店，很多朋友或许想过，就在自家小区门口，开一个母 婴用品店肯定很不错。开母婴用品店，想要在开店初期就能赚钱， 那可不是一件容易的事情，只有必备了五个法宝，才能出奇制胜。 那么，是那五大法宝呢? 母婴用品店假设能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。 不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数 十万。但选址社区有些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老 社区出生率不够，新小区入住率不够。建议选择大型社区，既有数 万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出 生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。 母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积 往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类 精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不 要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经 营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售 额，假设某些产品销量长期上不来，就要果断下架。 例如您的店有100多平方米，中间两排货架可分别卖保健品、食品 和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸 尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就近摆放是根本原那么;纸尿裤 是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非 必需品，增加高利润产品的购置时机;奶粉集中陈列，方便顾客比照 选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看， 防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在