综合管理岗位个人的工作计划

最新综合管理岗位个人的工作方案 最新综合管理岗位个人的工作方案 　　在新的一年为能使工作到达质量更好,效率更高,同时进一步的进步个人的才能,制订出201x年度重点工作方案。整体工作方案分为行政工作，企

最新综合管理岗位个人的工作方案 最新综合管理岗位个人的工作方案 在新的一年为能使工作到达质量更好,效率更高,同时进一步的 进步个人的才能,制订出201x年度重点工作方案。整体工作方案分 为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面： 1做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制 定一套系统的,快速的'信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流 会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位； 2做好员工效劳:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反响的 信息及时向公司指导反响.做好员工与指导沟通的桥梁； 3做好指导效劳:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的 工作。 1企业文化的宣传 对于企业文化的宣传,将分三个步骤进展: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信 条; 其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间 的意见交流共享文件夹; 最后,进展企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师; 2员工活动 ①元月组织筹划年度经营年会; ②四月组织筹划以“百人耕耘”为主体的植树活动； ③八月组织筹划迎接新员工交流会； ④十月组织筹划公司员工运动会； ⑤十二月组织筹划圣诞假面晚会；