三月份公司采购工作计划

三月份公司采购工作计划____转瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了这一年的主旋律，常鸣耳盼。新的工作岗位更是让我的心激扬澎湃，并对富有挑战的____年充满了憧

三月份公司采购工作计划 ____转瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙 并收获着，累并快乐着”成了这一年的主旋律，常鸣耳盼。新的工作 岗位更是让我的心激扬澎湃，并对富有挑战的____年充满了憧憬。现 对采购部____年的工作计划如下： 一. 成本控制计划：采购部将在____年建立市场调研组，针对采购 的成本，采取以现有的供应商所报的价格作为参数，开发新供应商来 降低成本。长期合作并且价格趋势稳定的供应商，采取每季度议价， 来降低成本。安排采购员深入市场调研，搜集电力相关行业的供应商 信息，建立供应商资料库以备新物料需求，当新的物料有需求时，可 以保证有供应商资料，并货比三家，确保所购买产品价格成本低廉。 每天关注金属网，做数据线分析，低价位时，上报主管确认是否备库 存，确保购买期货物料的价格可以在较低价格买入。物料尽量从生产 厂进货，减少流通环节，节约成本。 二.采购货期计划：将____年的供货不及时情况，分析原因： 1. 原材料本身周期长(如：带卡互感器) 2. 供应商内部问题，造成供货不及时。 3. 采购员漏签合同。 4. 提料部门要求急。 对以上几点，由物料产生的问题，采购部从现在开始与技术及使 用部门进行协商，将常用的物料设为库存。由物控员每天确认库存 量，安排及时补充。供应商产生的问题，我们会将每种材料挑选至少 两家供应商，采购员订货前与厂家确认好货期，并以合同为约束条 第1页共2页