员工聘任管理办法

员工聘任管理方法 第一章 总 那么 第一条 为标准公司劳动 ，形成平等竞争、择优录用、奖罚清楚、合理流动的用工用人机制，特制定本方法。 第二章 适用范围 第二条 公司全体均适用本方法 第三章 定编及岗

员工聘任管理方法 第一章总那么 第一条为标准公司劳动，形成平等竞争、择优录用、奖罚清楚、 合理流动的用工用人机制，特制定本方法。 第二章适用范围 第二条公司全体均适用本方法 第三章定编及岗位设定 第三条公司资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员 规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。 第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明 确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。 第五条编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、权 限、责任大小以及任职条件。 第四章岗位聘用原那么 第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。 第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。 第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘 用手续。 第九条岗位聘用期限不得超过员工劳动期限。 第五章管理人员任免 第十条公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董 事会秘书和财务总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经 理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。 第十一条公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。 第十二条公司高级管理人员的任免：