呆滞品管理制度范文（4篇）

呆滞品管理制度范文一、目的与意义为了有效管理公司的呆滞品，加强对库存呆滞品的分析、监控和控制，提高库存周转率，降低库存风险和成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及库存管理的部门及人

呆滞品管理制度范文 一、目的与意义 为了有效管理公司的呆滞品，加强对库存呆滞品的分析、监控和 控制，提高库存周转率，降低库存风险和成本，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有涉及库存管理的部门及人员。 三、定义 1.呆滞品：库存中长期未能销售或使用的物品，或者因过期、损 坏等原因导致无法正常流通和使用的物品。 2.呆滞品分类：根据不同情况和原因，将呆滞品分为以下几类： a)过期品：已经超过有效期的物品。 b)破损品：因为受损或损坏无法正常使用的物品。 c)库存积压：库存数量超过合理需求的物品。 d)无用品：因变更需求或其他原因导致无法使用的物品。 四、呆滞品管理流程 1.监控呆滞品情况： a)每月初，由库存管理部门对库存进行盘点，并生成库存报告。 b)根据库存报告，对库存呆滞品进行分类和统计。 2.呆滞品处理： a)过期品：及时将过期品报告给负责采购的部门，并请求处理。 b)破损品：将破损品进行分类，并报告给相关部门进行处理或报 废。 第1页共 13 页