车间现场5S管理规定内容

车间现场 5S 管理规定内容在车间现场对需要的和不需要的进行分类， 丢弃或处置不需要的， 并管理需要的。 目标 :释放空间，利用空间，防止误用和错误交付，并创造一个全新的工作场所:的内容。车间内的废

5S 车间现场管理规定内容 在车间现场对需要的和不需要的进行分类，丢弃或处置不需要的， 并 : 目标 管理需要的。 释放空间，利用空间，防止误用和错误交付，并创造一个全新的工作 场所 : 1 的内容。车间内的废料和边角料应在产生、储存或从现场移走的 同一天进行处理。 2 。小组生产的修理产品应及时修理，不得在小组内存放超过两天， 以免与合格产品混淆 3 。用户退回的产品应及时处理。如果暂时没有时间搬运，应存放在 临时仓库，不得堆放在生产现场。 4 。外来产品的包装材料应及时清除，货物应堆放整齐。工作现场不 () 得堆放太多包装好的采购产品。 5 。合格的零部件和产品经检验员确认后，应及时入库，不得分队存 放超过一天。 6 。报废的夹具、 测量工具和机械设备应撤离现场并存放在指定的 地方。 7 。领料不得超过两天，不必要的材料和部件不得存放在车间内。 8 () 。工作垃圾废包装盒、废包装盒、废塑料袋和生活垃圾应及时清 理至厕所 9 ( 。窗台、设备、工作台和周转箱内的个人物品食品、餐具、包、