领导力21法则读后感多篇

领导力21法则读后感（精选多篇）第1篇：《领导力21法则》读后感《领导力21法则》读后感《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了

21 领导力法则读后感（精选多篇） 121 第篇：《领导力法则》读后感 21 《领导力法则》读后感 21——40 《领导力法则》是全球第一领导力大师麦克斯维尔博士年研究的集大成之作。 21 他以条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象 的方式呈现。麦克斯维尔博士认为：一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是 一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中 的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。在以后的监狱工作过程中，我觉得这些法则对我启 发很大。 212121 最近读了的《领导力法则》，这本书第一眼让我想起天定律，天让一个人养成 2121 一个习惯，法则，有种方法，总有几种自己想学而且学得会的。对管理一窍不通的 我，只按自己的思路去做事，做为一位管理者来说，自己以身作则，自己努力做好，下属 自然不会差到哪里，强将手下无弱兵，为他们树立一个榜样，但不是所有的事情都能按照 你的思路往下走，慢慢的我开始思考管理。 5 书中有种法则，对它们印象比较深刻，对现在的我来说也有帮助，值得自己去学习，而 且还要不断的努力去实现。 : 第一种影响力法则一个人的魅力，也许是你的性格，知识，影响你身边的人。在监狱里你 的心态很重要，你总抱怨，工作无聊、犯人难管理，看是普通的发泄实则是给其他监狱民 警带来负面的能量。 : 第二种吸引力法则你是怎样的人，你就吸引怎样的人。我是个急性子，做事雷厉风行， 我吸引到的这些人都不是我满意的，也不是我想要的，我总是会觉得她们某些地方做得不 那么如我意，其实从这些就可以反思出自己的问题，因为你自己没有你想象的那么优秀， 如果你认为属下应该有更好的素质，那么这应该是你提升自我素质的时候了。当我们在监 狱里工作的时候会碰到各种各样的难题，我们应提高自身的素质去完成工作，给其他的民 警做好榜样一起去努力。 : 第三种亲和力法则对人坦率真诚，尊重他人的想法，多关注他们，信任他们。这点在团队 中我做的是最差的，对人坦诚但也会报有怀疑的态度，不够关心他人。而如果当我们成为 了监狱的一名领导，我们应当多询问下 1 属们的想法，而不是一的味安排工作下去让他们完成如果达不到标准重做就好。我们应 当多尊重下属们的想法，一起沟通交流，从而完成任务。其实人们不在乎你多有学问，除 非他们先知道你多在乎他们。 : 第四种增值法则重视他人，为他人服务争取利益最大化。在监狱里，改造犯人是最重要 的，而在有的监狱里，却把生产作为第一目标，虽然这也是一种争取利益最大化，可这却