物业下半年工作总结

物业下半年工作总结 总结一:物业下半年工作总结 xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内

物业下半年工作总结 总结一:物业下半年工作总结 xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、 审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和 发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培 养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要 完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工 作打算汇报如下: 一、完成的工作 1、理头绪、抓管理、树形象 一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行 梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促 效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。 而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅 需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。对此公司制 定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使 物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增 强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼

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