第一节、项目管理机构设置原则

第一节、项目管理机构设置原则 项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面 负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全 生产、施工进度、文明施工等工作。项目部主要管理人员及各部室

第一节、项目管理机构设置原则项目部在项目经理的领导下，作为项 目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技 术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。 项目部主要管理人员及各部室职责分工如下：