企业研发管理常见问题和应对

企业研发管理常见问题和应对　　1.组织结构和人力资源管理   　　职能型还是矩阵型，项目经理和职能经理的交叉管理和平衡。 　　多头领导，能干的人都搞管理去了（彼得原理)。 　　岗位，角色，