管理者的五项工作

管理者的五项工作　 制定目标　　组织 　　激励与沟通　　绩效评估　　培养人（包括自己）　　管理者的价值在于创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体，创造出一个富有活力的整体，他把投入于其中的各项