精编建筑工程监理现场质量管理探讨

建筑工程监理现场质量管理探讨［摘要］建筑工程施工过程包含地基建设、基础设施铺设、建筑主体建设、屋顶防水层施工、建筑设备安装等工程环节，是一项长期且难度高的工程项目，容易发生质量问题及安全隐患。因此本文

建筑工程监理现场质量管理探讨 ［摘要］建筑工程施工过程包含地基建设、基础设施铺设、建筑主体建设、屋顶 防水层施工、建筑设备安装等工程环节，是一项长期且难度高的工程项目，容易 发生质量问题及安全隐患。因此本文为了避免质量及隐患的发生，对当前建筑工 程监理现场存在的问题进行分析，并提出科学合理的指导建议。 ［关键词］建筑工程；监理；质量管理；问题；措施 建筑工程监理是保障工程施工建设的关键因素，在工程建设阶段，需要针对 工程的特点采取不同监理方式，施工现场监理需要围绕工序、技术、人员、设备、 材料等方面展开，建立完善的监理机制，用制度约束企业施工队伍的行为，建立 工程管理体系，按照市场标准进行施工监管，科学提升施工效率，实现监理的实 效性。 1当前建筑工程监理现场质量管理存在的问题 1.1政府对工程监理的干预较少。政府对当前工程监理工作的干预较少，工 程监理的立法条例不够完善，没有深化到监理的各项环节，缺乏对工程监理过程 中出现的问题进行强化管理，对监理人员缺乏法规约束，造成工程监理出现效果 差、问题严重等问题。1.2缺乏严谨的管理机制。建筑工程监理工作缺乏严谨的 管理机制，企业管理者对于监理的重视程度不够，将所有的关注重心放在施工环 节，没有从整体工程结构进行规划建设，造成工程质量起伏不定。工程开发建设 缺乏严谨完善的监督管理机制，对于施工队伍的管理较为混乱，建筑工程这种大 的项目在施工建设过程中非常复杂，管理者若是不建立有序的层级化管理，将会 造成施工问题频发。1.3管理信息不流通。建筑工程的管理信息流通性差，在庞 大的工程项目中，管理者传达的信息无法实现全员了解，在传达的过程中会出现 意思上的偏差，信息传递的方式过于传统单一，缺乏信息传递的实效性。并且部 门管理者对于企业管理层的信息了解不明确或不重视，也会造成工程问题的产生。 1.4缺乏完善的安全管理体系。建筑工程项目中缺乏健全的安全管理体系，施工 人员对安全管理指标不够明确，对于工程中所用到的材料和设备了解不充分，对 于现场地形条件的勘察不够彻底，都会造成工程建设安全隐患增加。在现代建筑 工程中，对于这些问题没有科学全面的体系建设，对于突发状况缺乏应急管理策 1