学习《孙子兵法》之思想感悟企业经营之道

学习《孙子兵法》之思想 感悟企业经营之道陈丹松专家评语：[作者阅读《孙子兵法》一书后首先从书中归纳出成功的五大要素—道、天、地、将、法，然后分别阐述了“先人后事，谋略取胜”、“稳健中求发展，基业才能

学习《孙子兵法》之思想感悟企业经营之道 陈丹松 [ 专家评语： — 作者阅读《孙子兵法》一书后首先从书中归纳出成功的五大要素 “”“ 道、天、地、将、法，然后分别阐述了先人后事，谋略取胜、稳健中求发展，基 ”“” 业才能长青、运营系统－致胜基础等观点。从这些论述可以看出，作者对《孙子 “” 兵法》一书的理解不错，特别是作者从《孙子兵法》得出运营系统－致胜基础的 观点，本人认为有一定的新颖性。本文的不足之处是这些观点的整体性不强，相互 ] 之间没有连贯性，有一些堆砌感。 评阅人：陈功玉 《孙子兵法》的核心是力求以智谋取胜，内容包罗万象、博大精深，涉及到战 争规律、谋略、政策、经济、外交、天文、地理以及气象等多方面内容，它所包含 的思想广博精深、观点严谨，可供企业管理借鉴的管理原则和管理思想十分丰富的。 企业在竞争中如能运用《孙子兵法》中提出的规律和哲理，就能立于不败之地。 —— 成功五大要素道、天、地、将、法 “ 《孙子兵法》的首篇《始计》就纲领性地提出一个国家军事的五项基本要素五 ”“”“”“ 事和体现军事实力强弱的七方面比较七计。五事：道、天、地、将、法；七 ” 计：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？ “”“”——“” 在所有要素体系中，道列首位。道就是政治，孙子强调令民于上同意， “” 就是要求国家的政策、法令、法制要得人心，顺民意。自古有得民心者得天下。 “”“” 在现代企业经营管理中，道有着广泛的内涵，道是企业的经营思想，是企业的 “ 经营理念，是企业的价值观和使命。《孙膑兵法》：知道者，上知天之道、下知地之 ”“” 理，内得其民心，外知敌之情。《孟子》：得道多助，失道寡助。日本企业家率先 将《孙子》之思想应用于企业的经营管理，他们已经形成一种深入人心的职教文化 “” 理念，日本企业对新录用的职工都要进行入社教育，主要讲本公司的创业史，讲 “”“”“” 职工必须具备的奋斗精神和遵守的信条。教唱社歌，背诵社训和信条。新职 “” 工入社之后公司还会通过多种多样的日常活动，不间断地向工人灌输集团意识和 “” 归属意识，在全体员工中形成集团精神。如松下幸之助为松下电器公司精心培育