取消农业税后乡镇工作职能转变的调查与思考

取消农业税后乡镇工作职能转变的调查与思考一、重心和职责不明确目前，乡镇职能泛化，政府管的事情越来越多，有的乡镇职能错位、政企不分，既是财产所有者，又是企业经营者和社会管理者，直接参与微观经营；有的在服

取消农业税后乡镇工作职能转变的调查与思考 一、重心和职责不明确目前，乡 镇职能泛化，政府管的事情越来越多，有的乡镇职能错位、政企不分，既是财产所 有者，又是企业经营者和社会管理者，直接参与微观经营；有的在服务中职能缺 位，主要抓产前服务，包括催耕催种等，对产后市场的开拓、流通渠道的挖掘却忽 视了，农民没得到多少实惠；有的乡镇，虽然领导干部叫累、具体工作人员叫苦， 但农民群众却不满意。乡镇究竟要管什么、怎么管，一直没有解决好。问卷调查表 明，70％以上的农民期望乡镇干部提供技术、信息服务，指导农业结构调整。 二、运行体制障碍突出一是条块分割，乡镇政府职责权限不清。目前，县级有关部 门在乡镇的派出机构达10多个，占整个乡镇的50左右，而且多数掌握着一些职 权。如公安、税收、工商、林业、国土等部门在乡镇均有派出机构，这些机构都以 乡镇为工作对象，在行政上虽明确是双重领导，以块为主，但这些机构除党团关系 在乡镇外，其它的人、财、物的权力和业务管理权大多都在上级部门，乡镇政府无 权过问。这样就造成了以下后果：１、乡镇责任大，权力小。２、块块无法约束条 条。３、不利于乡镇统一行政管理。４、影响了乡镇干部的积极性。二是财政体制 不顺，收支矛盾突出。从国家财政体制看，自实行分税制后，国地两税相差甚远。 国税数额大，稳定集中，征收难度小；地税数额小，零星分散，征收难度大。这种 分配的不合理，导致地方财政，尤其是乡镇财政捉襟见肘。乡镇承担教育、医疗、 卫生等公益事业和基础设施建设的责任，但财权与事权明显不一致，使乡镇收支不 平衡成为必然。从县级财政体制看，一般县对乡镇实行财政包干体制。乡镇所收税 费全额上解，县对乡镇实行不足额拨款，称为４＋１工资，或裸体工资。乡镇虽 设有财税所，但不是完整的一级财政，这种体制虽然对控制编制，调动乡镇财政增 收的积极性有一定作用，但乡镇目前的情况是：税费全额上解，社会抚养费（计生 罚款）全数上交，集体企业改制，民营企业由国地两税征收，拨款的工资差额，即 形成乡镇负债。加之目前农业税和农业特产税取消后，虽然上级通过转移支付给予 一定补偿，但形成的缺口仍然很大。##县在农村税费改革之前，通过收取“三统 五提留”和农业税及农业特产税近8000万元，税费改革之后还可收取农业税及附 加4200万元，取消农业税后，抵减中央和省、市下拨的部分转移支付，仍将短收 近3000万元。由此可见，乡镇财政收支矛盾比较突出。 三、工作环境制约1、现行的目标考核制度中考核指标过多过细、重心不突出，考 核方式不尽科学、重结果轻过程。各项工作层层签订责任状，实行“党政一把手负 总责”，一些乡镇领导干部说：“签了多少责任状，自己也记不清，只能是哪项催 得急，就抓哪项。”2、积欠的收缴。调查中我们了解到，因各种原因，个别村民 十余年未交过一分钱，无论是合理的与不合理的，是国家税法还是地方政令，一律 斥之为不合理的负担。三堂街镇虎形村，自1997年开始，镇里对其管理失控，村 上11年来未向镇政府交清上缴。这些村组和村民个人虽然只是个别现象，但却起 到负面的效果。 3、税改后，国地两税依然存在。收税对象主要是个体户、民营企业。为避免税收 流失，上级将任务指导性地分给乡镇，作为考核乡镇政绩的重要指标。##县有６ 个国税分局、５个地税分局，但税收征收工作是乡镇干部在做，乡镇政府从协税 护税走到税收征管第一线，完成财税任务变成了乡镇政府的头等大事，而税务干部 相反成了配角，出现了税务干部催乡镇干部收税的怪现象。