依法治司工作总结（十）

依法治司工作总结 三、强化严格管理，构筑管理防线。完善内控机制，强化内部管理，体现了管理水平。防止违规经营和经济案件的发生，是保证经营管理成果的核心所在。保险业发展到现阶段内控制度建设已

依法治司工作总结 三、强化严格管理，构筑管理防线。完善内控机制，强化内部管 理，体现了管理水平。防止违规经营和经济案件的发生，是保证经营 管理成果的核心所在。保险业发展到现阶段内控制度建设已成为公司 经营管理的重中之重。当前，一是要加大力度强化内控机制建设，完 善自我约束体系。要严密制定以风险防范为主要内容的内控制度和业 务流程，严格操作规程，规范业务操作行为，尤其是加强对具有用人 权、决策权、经营权或经手现金、单证、印鉴、账表等人员的管理。 并且要注重对使用电子计算机应用过程进行制约和监督，做到用管理 约束行为；二要严格内部管理秩序，重点是依法依制度规范业务管理、 业务操作流程和行为，坚决不准出现假信息、假数字、假保费、假账 务、假流程等造假行为；三要强化预警监督制度。按照内控制度的要 求，加大追究和查处力度；四要抓好人员的监督管理，把好进人关、 用人关，要严格选拔任用干部标准，对不廉洁或发现问题的，决不能 提拔使用。 四、加强监督和权力制约机制，防止权力进入市场。强化对管理 人员的监督制约，是防止权力滥用的有效措施。只有加大监督力度， 才能减少和防止弄权读职，制止腐败现象的蔓延，杜绝权力进入市场。 首先，各级领导干部要履行职责，对管辖的工作内容，要经常监督检 查，发现问题及时纠正处理；其次，要分解制约权力，进一步建立和 本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。 12 第页共页