员工末位淘汰管理办法

员工末位淘汰管理办法（试行） 第一条：实施目的为完善公司用人机制，实行各岗员工动态化管理，优化员工队伍结构，激励全体员工努力工作，提升绩效;结合公司实际，经研究决定，在公司内部实施员工“末位淘汰

员工末位淘汰管理办法（试行） 第一条：实施目的 为完善公司用人机制，实行各岗员工动态化管理，优化 员工队伍结构，激励全体员工努力工作，提升绩效;结合公司 实际，经研究决定，在公司内部实施员工“末位淘汰”制度， 特制订本办法。 第二条：实施原则 公开公正、激励为本、全面评议、优胜劣汰。 第三条：适用范围 本办法适用于文化商务公司中层正职以下全体员工。 第四条：组织机构 公司成立末位淘汰工作领导小组，由公司常务副总经理 任组长；成员由公司副总及部门正职（部门没有正职时由主 管工作的副职参加）组成。 第五条：淘汰比例 原则上淘汰比例按在职职工总人数3%掌握，根据公司 具体情况需要调整比例时，以公司班子会决议为准。 第六条：考核程序 一、每月末，各部门主要负责人在本部门组织员工进行 全员互评打分（权重占50%）。 二、各部门主要负责人对本部门各岗人员进行工作评议