导师带徒工作总结

**导师带徒工作总结随着集团公司大力实施人才工程和全面推进职工队伍建设，青工人数逐年增加，青工队伍日趋壮大，知识多元化、构成年轻化成为主流和方向。为进一步强化青工的教育和管理工作，加大企业人才储备，*

**导师带徒工作总结 随着集团公司大力实施人才工程和全面推进职工队伍建设，青工 人数逐年增加，青工队伍日趋壮大，知识多元化、构成年轻化成为主 流和方向。为进一步强化青工的教育和管理工作，加大企业人才储备， **按照集团公司“两调整、两提高；两创新、两带动”发展战略和加 强人才队伍建设总体部署要求，坚持教育为主，强化管教并重，实施 文化导入，细节渗透关爱，精心培植后备人才队伍，做了一些积极的 探索和尝试，取得了初步效果。下面我从三个方面向大家进行交流汇 报： 一、我矿导师带徒工作开展现状 为了进一步推进青年职工，尤其是新工人的岗位成才，充分调动 青工学技术、钻业务的积极性，矿团委坚持在全矿范围内开展导师带 徒活动，通过“一对一”师徒结对，逐步实现青年职工向“一专多能、 一岗多艺”的复合性人才转化，为企业的改革发展做好人才接替。在 具体操作过程中，一是由分班组根据实际情况对青工专业对口指定师 傅，进行技术传授；二是在全矿选定20个专业内有发展潜力且各方 面表现突出的优秀青工，指定由矿聘技师、工程师带徒结对；三是将 重点从技术向管理、经营转移，把班组和科室衔接起来，交流锻炼， 力争培养一批具有专业知识有懂经营管理的复合性人才。今年全矿共 结成师徒对子899余对，其中已有876对师徒合同期满，240余对师 徒还在教学中，合同期满的徒弟全部都走上了独立操作岗位。 在正常开展导师带徒的基础上，矿团委还积极探讨加快青工岗位 成才新思路，新办法。其中导师带徒帮扶活动就取得了较为明显的效 果，大大缩短了徒弟出师的时间。具体办法是，矿团委每月定期组织