铸造班长工作职责[修改版]

第一篇：铸造班长工作职责铸造成型班长工作职责 (一) 班前会议 每天上班提前15分钟召开班前会议：安排员工工作，宣传生产进度、订单量及交期、品质目标，确认生产机种，进行相应的模具与检验产品质量相关联的

第一篇：铸造班长工作职责 铸造成型班长工作职责 () 一班前会议 15 每天上班提前分钟召开班前会议：安排员工工作，宣传生产进度、订单量及交期、品质目标，确认 生产机种，进行相应的模具与检验产品质量相关联的文件和工作的准备。对机台和模具进行检查（生产设 备电气有无漏电、漏气，模具有无错误、装夹是否合理化） () 二时常工作与监督 对生产用原、材料进行管控及分析，对产品质量进行管控与追踪，对生产过程进行管控与监督，设备 时常保养与维护； 控制生产成本减少浪费，工作的合理安排，现场安全与卫生的监督与执行；对员工工作检验依据，操 6S 作规范等监督，指导员工思想，增进员工工作积极性；相关文件的整理、归类，的时常工作，工作中 员工的首件检验、中途检验工作，中工的安全生产意识和产品质量意识。减少浪费节约成本（下班确认设 () 备周围卫生是否干净，水、电、气、灯、风扇是否关掉）三制度建立 协助上级主管制定建立（作业标准、检验标准、生产标准等）相关的品质文件管理，各类相关的（奖、 () 惩、考核、绩效、品质目标等）规章制度四生产进度 与相关部门沟通，了解生产进度、订单情况和订单交期，便于对生产作出合理的调整，达到保时保量 () 的完成公司的生产安排五品质判定与分析 相关生产的品质评定标准，产品判定依据，各工艺间的问题点评判，召开部门工作会议，对产品质量 的汇总和改善方法；指导、教育员工的工作和学习；对工装、模具、产品进行审核，与相关部门沟通，解 决异常。对产品质量进行归类，针对不良点进行改善和建议；定期汇报工作情况，对经常出现的品质异常 () 做出相应的改善建议六员工培训 协助上级主管对员工进行技能培训，提升员工的工作技能和相关知识；负责部门员工队伍建设，提出 () 对下属人员的调配、培训、考核意见，培训员工团队执行力和凝聚力七部门沟通 与相关部门进行生产、品质、相关工作方面的沟通，齐心协力团结一致完成公司给予的品质目标；对 操作人员进行职能方面相关知识教育辅导，对新员工的相关培训；和员工进行思想交流，解决员工困难， () 上传下达促进团队感情，听从上级各种工作安排，八外部门联络 () 了解相关产品品质要求，质量确认，产品开发，品质意见沟通，生产进度，订单交期。九学习进步 学习与工作相关的知识，提高工作质量，积极进取，团结同事 会签：