管理者角色认知培训心得

管理者角色认知培训心得 管理者角色认知培训心得 一、 明确自己的角色定位 团队通常有四种角色：专家、者、教练、领导者。专家特点是专业知识、技术能力；管理者主要是负责日常运营中的例行公事、琐碎的杂事、行