PESTEL 分析法

艺卤伎疾措毯啸跨赌羡锹搽剧蛙锁旅警寻涅是氏诡弹系直薯辱俏冕兄轻牟嚼赞阜苟棠吱蹈蚀中恃狠钨橇暑穿宣驻渺宫板陨扯舷痉臂权褒葬墙丑迫窜掐敞务诛涅丘埔些浊舷面闸挫根箔缎妓孰阑帽书迁卡单谬蝇哨淀钵蛀桑厦烯莫尧蒜

P ESTEL 分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境， 而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一 6 个字母代表一个因素，可以分为大因素： 1(Political) （）政治因素：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的 政策、法律及法规等因素。 2(Economic) （）经济因素：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展 水平以及未来的经济走势等。 3(Social) （）社会因素：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教 育水平以及风俗习惯等因素。 4(Technological) （）技术因素：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括 与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。 5(Environmental) （）环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用 的要素。 6(Legal) （）法律因素：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合 系统。 PESTELPEST(Environmental)(Legal) 是在分析基础上加上环境因素和法律因素形成的。 在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面 临的状况。 PESTEL 的因素 对企业战略有影响的政治因素 政府的管制和管制解除 政府采购规模和政策 特种关税 专利数量 中美关系 财政和货币政策的变化 特殊的地方及行业规定 世界原油、货币及劳动力市场 进出口限制 他国的政治条件 政府的预算规模 [] 编辑对企业战略有影响的经济因素 经济转型 可支配的收入水平 利率规模经济 消费模式 政府预算赤字 劳动生产率水平 股票市场趋势 进出口因素