加强质量管理增强企业效益

加强质量管理增强企业效益摘要：我国的产品质量同经济发达国家相比,存在较大的差距,特别是在一些原材料、基础元器件和产品生产过程中的不良品控制方面。因此,企业应狠抓质量改进,提高产品和管理质量,以增强市场

加强质量管理增强企业效益 摘要：我国的产品质量同经济发达国家相比,存在较大的差距,特 别是在一些原材料、基础元器件和产品生产过程中的不良品控制方 面。因此,企业应狠抓质量改进,提高产品和管理质量,以增强市场 竞争力。本文就质量管理中的一些问题作出了详细探讨，可供参考。 关键词：质量改进；产品质量；抓质量；质量改进工作； 中图分类号：f253.3文献标识码：a文章编号： 随着我国改革开放的不断深化发展，我国正以前所未有的态势进 入世界经济体系，我国的产品质量同经济发达国家相比，存在较大 的差距，特别是在一些原材料、基础元器件和产品生产过程中的不 良品控制方面。因此，企业应狠抓质量改进，提高产品和管理质量， 以增强市场竞争力。质量改进包括两个过程，这两个过程应循序渐 进。一是产品本身质量的改善和水平的提高，即实物质量改进;二 是企业管理系统的改进。 质量改进对于企业的发展具有极其重要的意义。首先，狠抓质量 改进，产品质量和管理水平就会得到提高.产品竞争力就会逐步增 强，产品就会占有更大的市场，企业的经济效益也随之得到了增加。 其次，质量改进满足了“顾客全面满意”的要求。现在很多企业都 承认用户就是‘.上帝”，然而“上帝”的要求是不断变化的、提 高的。企业的产品质量必须要跟踪用户的变化，不断改进产品质量 和管理水平，否则，企业便会被“上帝”所抛弃。再有，质量改进 符合“进化论”的观点，企业的产品和管理同其它事物一样不改进、