校园文化设计及装饰工程项目组织管理机构

校园文化设计及装饰工程项目组织管理机构第一节项目组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司 负责生产的副总经理挂帅，公司副总工程师任工程负责人，由公司优 秀的项目经理组建的

校园文化设计及装饰工程项目组织管理机构 第一节项目组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司负责 生产的副总经理挂帅，公司副总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目 经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承 诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工， 并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质 量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目 经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全 等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、 中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的 项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年 富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 施工组织机构框图 施工组织管理机构框图如下: