发电运行部班组标准化建设实施细则

发电运行部班组标准化建设实施细则第一章 总 则第一条 根据《平顶山发电分公司班组标准化建设实施细》的要求，为进一步提高部门员工的综合素质和业务技能，全面提升班组的标准化、精细化管理水平， 结合发

发电运行部班组标准化建设实施细则 第一章总则 第一条 根据《平顶山发电分公司班组标准化建设实施细》 的要求，为进一步提高部门员工的综合素质和业务技能，全面提 升班组的标准化、精细化管理水平，结合发电部的实际情况， 制定本实施细则。 第二条 按照工作性质，将部门的班组分为运行（五个 和管理（化验班）两种类型班组。 值） 第三条 五个值为运行五个班组。 第二章班组标准化建设基本标准 第四条 班组组织机构建设标准化 （一）设立班委会，班组委员设置为：班长（值长）、副班 长（副值长）1名；兼职工会小组长、安全员、技术培训员、 工 勤员、宣传员各1名。 器具及资料保管员、考 （二）班委委员分工明确，密切联系班组成员，发挥兵头将 尾作用，充分调动员工的积极性。 （三）班委成员起模范带头作用，团结友爱，执行力强，具 有良好的班风。 （四）班组成员信息健全，建立名册。名册模板如下。 姓 性 工作 出生 文化 毕业 政治 家庭 联系 备注 序号 名 别 岗位 年月 程度 院校 面貌 籍贯 电话 - 1 -