第一次工地例会上主要会议内容(监理部总监发言稿)

第一次工地例会上的主要会议内容（监理部总监发言稿）一、质量控制要求1、施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程

第一次工地例会上的主要会议内容 （监理部总监发言稿） 一、质量控制要求 1 、施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建 筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、 设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工 的复性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任 制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管 理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点 的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统 掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工 验收规范的标准。 对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。了解自已 所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标 准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术 交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工， 以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进 行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊 工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术 交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是： →→→ 设计交底承包商总工程师（或技术负责人）交底各施工班组长操作 人员； 2 、原材料、构配件、设备的报验认可制度： 11 第页共页