供应商管理技巧

窍门一：建立共赢关系        确保这是一次双赢的交易，否则你以后将会为任何咄咄逼人的短期利益付出代价。        将你的优先关注点告诉供应商。让他们知道你会在必要的时候告知你的需求并给他