企业管理及施工组织管理体系

企业管理和施工组织管理系统一、企业管理组织架构总经理商务部设计部财务部工程部物质资料部工程经理商务经理方案设计施工图设计技术负责人项目副经理二、企业管理人员的职责（一）总经理：1、坚持四项基根源则，认

企业管理和施工组织管理系统 一、企业管理组织架构 总经理 物质资料部 商务部设计部财务部工程部 工程经理 商务经理 方案设计 施工图设计 技术负责人 项目副经理 二、企业管理人员的职责 （一）总经理 ： 1 、坚持四项基根源则，认真贯彻执行党和政府的目标、政策、法律及规定， 领导整个企业的职工搞好各项工作。 2 、总经理全面主持企业的行政工作，组织制定企业的机构设置和人员编制； 向董事会提请聘任也许解聘企业副总经理、财务负责人；聘任也许解聘除应由董 事会聘任也许解聘之外的负责管理人员。对企业发生的重要事情进行奖惩。 3 、总经理的岗位职责要求确立企业的发展方向和管理目标，组织制定企业的 发展规划、年度工作计划，下达的各种任务。 4 、依照经营需要和总经理要求，每季度例会上部署所分管工作及确立下达阶 段工作计划、目标、措施等。 5 、每个月召开所分管职能部门业务解析会议，找出问题，采纳改进和对应措施 依照经营需要和业务要求，每季度例会上部署所分管工作及确立下达阶段工作计