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春茗晚会楼盘展示方案引言1999春茗晚会楼盘展示是在1999团年晚会楼盘展示的基础上再次推展，虽然一些布展工作内容可以重复借用，展示的基本手法可能相同，但应注意：一是面对的顾客群体有所不同，此次是面对

http://www.cnshu.cn 精品资料网（） 252 万份精华管理资料，万多集管理视频讲座 第二章 春茗晚会楼盘展示方案 （一） 引言 19991999 春茗晚会楼盘展示是在团年晚会楼盘展示的基础上 再次推展，虽然一些布展工作内容可以重复借用，展示的基本手法 可能相同，但应注意：一是面对的顾客群体有所不同，此次是面对 业务单位和一些供应商老总，层次较高，业务气氛较浓，业务水平 要求较高；二是业务推介的主动性要加强，不能坐等客户来展位走 马观花，而应通过沟通、交谈、相互交换名片，在交谈中加强对方 的印象，也即此次公关工作要加强；三是此次参展单位较多，存在 对比，而且社会空调、风扇的熟客较多，他们参展经验足，我们必 须高度重视此次展示，加强领导，加强准备，力争主动。 （二） 成立参展工作领导小组 组长：朱曙东 副组长：王敏、邓仕才、赵红英 成员：谢卓荣、刘克兢、严伟宁、陈小坚、谭刚、卢展恒、刘岩、 李泳 （三） 活动推介 224 月日，召开全体工作人员会议，讨论、完善、通过活动方 案，明确各人分工及整体进程。 225~26 月日，按照各分工、分头准备，由相关负责人督促检 查。 227 月日，召开临战前检查、协调会，发现问题，及时解决。 228 月日下午再度仔细检查一次，重点是检查展示流程工作。 2285 月日下午时，参展工作人员进入工作状态，迎接会议代 表。 2289 月日晚时，即春茗晚会结束后，撤离现场，将贵重物品、 小件物品、易损物品归类，运回办公室。 （四） 主要分工 １、 朱曙东 １） 全面负责，统一指挥，检查督促，工作总结； ２） 衔接、协调与集团有关方面工作。 ２、 王敏 １） 具体分管布展工作，人、财、物准备工作； ２） 检查布展工作的进度，完美情况，提出整改意见，并督促实 施； ３） 督促沙盘的进度，搬运、安装、调试； ４） 督促影像资料的准备、指定专人安放； ５） 督促售楼资料的准备、运送到现场； ６） 负责安排现场人员轮守、值班； ７） 负责安排好展示过程中的辅助工作和协调工作； http://www.cnshu.cn 精品资料网（）专业提供企管培训资料