年底财务总监的工作计划

年底财务总监的工作计划 　　作为一名财务总监，是对公司的整个财务部门运营有着重大影响，那么你要如何定制年底工作计划呢？那就让为你提供一点思路，下面是年底财务总监的工作计划，希望对你有所帮助。 　　××

年底财务总监的工作计划 作为一名财务总监，是对公司的整个财务部门运营有着重大影 响，那么你要如何定制年底工作计划呢？那就让为你提供一点思 路，下面是年底财务总监的工作计划，希望对你有所帮助。 ××年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的 正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预 算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高 会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方 法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度 化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式。 加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成 ××年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务 科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为 公司领导经营决策当好参谋，具体有以下工作安排和计划。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反 映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态 度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的 完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效 率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决 策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取 银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财 务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工