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正确认识企业面临的形势和任务　　正确认识企业面临的形势和任务正确认识企业面临的形势和任务坚定信心迎接挑战励精图治做实做强7月19日，我部隆重召开了2024年管理工作大会暨年中工作会。　　党委书记、经理

正确认识企业面临的形势和任务 正确认识企业面临的形势和任务正确认识企业面临的形势和任务坚定信心 迎接挑战励精图治做实做强7月19日，我部隆重召开了2024年管理工作大会暨 年中工作会。 党委书记、经理焦玉锁同志作了题为“转变观念，振奋精神，创新管理，励 精图治，为做实做强总承包二部而艰苦奋斗”的工作报告。 这次大会是落实集团公司、总承包二部有关工作会议精神，总结上半年、规 划下半年，客观分析问题和现状，统一思想，创新管理，加快企业发展的一次重 要会议。 一、正确认识企业面临的内外形势与往年工作会报告不同的是，今年工作会 报告重点深刻分析了企业目前面临的形势及存在的突出问题，以及产生问题的原 因、自身的优势及应对的措施，向与会同志和全体职工亮明了企业的家底。 其目的是让我们各级领导干部、全体党员和广大职工进一步认清形势、统一 思想，增强危机和责任意识，激发工作干劲，确保今年各项工作“目标不变，指 标不减”，全面完成2024年的各项经济技术指标，进而为做实做强总承包二部， 加快企业发展而拼搏进取。 从企业目前的现状看，无论是发展速度的要求上，还是现有的管理水平上， 与集团公司未来的发展要求看仍存有很大的距离。 与集团其他兄弟单位相比，我们的劳动生产率、施工产值、利润；尤其是管 理水平、综合实力、经济效益和发展规模还存在较大差距，还远远达不到集团公 司对我们企业的要求。 集团公司战略发展规划明确提出：“实现规模与效益协调发展；加大力度进 一步完善现代企业制度，构建成员企业的核心竞争力，打造集团的整体合力和高 端竞争优势；全面提升企业经营管理水平。 到2024年，集团的综合经营额突破300亿元；利税总额达到15亿元；经过