证券营业部内部绩效考核与分配指导意见资料

中国银河证券股份有限公司证券营业部内部绩效考核分配指导意见为促进证券营业部建立健全内部绩效考核分配制度，明确岗位职责和考核要点，推动绩效考核市场导向和目标导向，实现过程控制，确保绩效分配的公正、公平、

中国银河证券股份有限公司 证券营业部内部绩效考核分配指导意见 为促进证券营业部建立健全内部绩效考核分配制度，明确岗位职 责和考核要点，推动绩效考核市场导向和目标导向，实现过程控制， 确保绩效分配的公正、公平、合理，结合公司对证券营业部的工作要 求，制定本指导意见。各证券营业部要根据实际情况制定本营业部内 部绩效考核分配实施细则。 一、适用范围 本指导意见主要适用于证券营业部内部绩效考核分配。 二、遵循原则 1.坚持“鼓励创收，按绩取酬”原则。绩效考核和分配办法要充 分体现员工工作实绩和贡献，依据绩效考核结果进行奖金分配。 2.坚持“以人为本，确保公开、公平、公正”原则。绩效考核方 案的制定、考核标准的确定、绩效分配过程等关键环节均要通过有效 的组织和沟通，使绩效分配过程平稳有序、分配结果公平合理。 三、考核指标 证券营业部要根据经营管理目标确定内设部门及岗位的考核内 容和关键绩效指标，考核结果与津贴、绩效奖金的发放挂钩。各部门 及岗位参考考核指标如下，营业部可根据实际情况对考核指标内容、 权重及分值进行调整。 （一）市场营销部及内设岗位 1