4客运集团燃油消耗统计考核经验材料

客运集团燃油消耗统计考核经验材料 **汽车客运集团“燃油消耗统计考核”推广材料**汽车客运集团有限公司长期以来高度重视节能减排工作，始终坚持“以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念

客运集团燃油消耗统计考核经验材料 **汽车客运集团“燃油消耗统计考核”推广材料**汽车客运 集团有限公司长期以来高度重视节能减排工作，始终坚持“以节 能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念，把节能 减排作为提高核心竞争力、创建节约型企业的战略任务，不断完 善“加强基础管理、调整运力结构、优化运输组织、提高车辆技 术水平、采用先进技术手段”等方面的节能措施，持之以恒、坚 持不懈、常抓常新。尤其是在新的历史条件下，继承与创新了“燃 油定额、燃油统计、考核奖励”的基础管理工作，形成了一套行 之有效的节能管理方法，在完善企业管理基础数据、规范企业管 理制度、提高企业管理水平等方面发挥了重要的作用，提高了职 工节能的积极性和主动性，增强了责任感，使企业的节能减排工 作由“领导重视到全员参与、被动接受到主动开展、单项措施到 系统管理”，取得了显著的成绩，积累了成功的经验。项目通过ic 卡、v2.0客运管理系统、fcms03燃油管理系统、gps系统等先进 技术手段的应用，使统计资料详尽细致、及时准确，减轻了统计 工作强度，降低了人为因素干扰，增强了统计数据的客观性和准 确性。项目中油耗定额制定科学、统计方法应用得当、考核与奖 惩制度合理，可操作性强，普遍适用于道路客运企业，具有广泛 的推广价值。 一、概况**汽车客运集团有限公司（以下简称苏汽集团）成 第1页共 20 页