【精编】物流配送司机流程及管理制度

物流配送流程及治理轨制-1.0一、义务流程〔一〕出车前车况反省1.出车前反省车辆的水表、汽油、机油、轮胎状况，并填写好出车时刻，车辆里程表数字。〔后附《物流部配送车辆明细表》〕2.反省车辆所载商品能否

-1.0 物流配送流程及治理轨制 一、义务流程 〔一〕出车前车况反省 出车前反省车辆的水表、汽油、机油、轮胎状况，并填写好出车时刻， 1. 车辆里程表数字。〔后附《物流部配送车辆明细表》〕 反省车辆所载商品能否完好，并保障商品在途中的平安、完好、完好、 2. 无损。 〔二〕出车前送货单对比确认 送货职员在公司下发送货派车单后： 细心反省出货单，必需留意： 1. 货盆数目、产物数目、产物称号、门店称号能否准确无误。 a. 清晰是局部送货依然全体送货。 b. 依照出货单，分配送货单的先后次序，依照公司设定行程，并在出货单 2. 上署名。〔联营店的出货单需拿回公司〕 拉货盆时再次依照出货单，再次确认以下事项：具体所在、收货人能否 3. 在场等状况。 〔三〕提货 送货职员或配送司机凭出货单提货。 1. 提货时，要依照进步先出〞的原那么，布置好客户物资的摆放次序，要 2.“ 点清物资数目，规格。 输送产物要警惕轻放，不得乱丢重摔，因义务丢掉慎形成破坏的负全体责 3. 任。 〔四〕将商品平安送至门店或客户在计划单上所商定的所在，下货放好，并将 上一批货盆带回 热忱自意向客户打召唤，说明事由。 1.