成本会计新手上路

小会计走马上任,来到了一个外资企业,面对复杂的业务一筹莫展。没法子,边走边看呗。 下面就以一个实习生在工厂里的随着业务的逐步熟悉,将业务对应的分录做些呈现。第一天:到材料仓看料来料往、车水马龙 仓库主

小会计走马上任,来到了一个外资企业,面对复杂的业务一筹莫展。没法子,边走边看呗。 下面就以一个实习生在工厂里的随着业务的逐步熟悉,将业务对应的分录做些呈现。 第一天:到材料仓看料来料往、车水马龙 仓库主管告诉我,物料是分内外购管理的,在物料编码的第二位的数字有识别。实物管理上 更是分开摆放。 去系统里看了看,知道材料采购是分内购和外购分别设置了两套仓库,仓库名称多的记不住, 暂来个囫囵吞枣吧。业务虽然了解的含糊,可分录不会含糊。 采购时候的分录是: 借:原材料据说是按照采购订单的不含税价格和数量来确定 × 借:暂估进项税订单上有税率,根据材料金额税率 × 贷:应付账款订单的含税价格采购数量,要分供应商核算 问了财务经理一个问题:供应商的款什么时候付是在哪里管理的?他告诉我,在供应商的资 料维护的时候就有结算条件,采购订单下达的时候还可以做修改的,一般情况下是默认供应 CODTT30 商信息里面的结算条件,他告诉我一般有:、前、月结、信用证天。 先不管是不是 第二天,带着疑问找采购大哥 对系统里维护供应商信息,采购订单维护,结算条件,订单的后续管理非常想做个全面了解。 第二天就去找采购部的李大哥了。 李大哥热心肠,给我展示了系统里供应商信息维护的界面,并把内外购供应商分别做了一个 查询结果给我看了看。我问:我们公司只有内购和外购两种情况么?李大哥说:还有一种是 转厂采购,我们把它当成了外购了。现在有个供应商既有外购也有转厂采购,给我们统计带 来了很大的不便。 我问他:我们有采购退货么?李大哥说:极少有真正意义上的退货,一般都是供应商来换货。 因为换货不影响往来款,我们是通过调拨的方式来处理的。如果是真正的退货,就要开退货 证明单让供应商开红字发票。 我回来后整理了下,今天也没有什么分录,如果退货,就是头一天那个分红冲红就行了。 第三天,继续找李大哥刨根问底 第二天晚上睡觉时想到一个问题,订单如果是没有交完就终止交易了,或者交了一部分,价 格发生了变化怎么办? 早上带着疑问找李大哥。继续讨教。 李大哥给我看了看系统里采购开发部维护采购价格后的查询界面,原来采购价格是采购开发 部去找供应商洽谈。谈完了还需通过内部的一系列审批流程,最后才能维护到系统里。 我问:采购开发录入了信息就生效了么? 李大哥:还需要把书面资料给采购监督,采购监督部有人专门什么这个价格。 我小声嘀咕:采购开发、采购监督、采购,这不是三权分立了么。 李大哥会心地笑了笑。 我接着问:如果您的订单交了一部分不交了,你怎么处理?如果中途价格有变化怎么处理? 李大哥说:如果交了一部分不交了,我们可以提出订单变更的申请,一般来说数量改小是不 用通过领导审批。部门主管确认就可以了。如果价格中途有变化,那可以把改变价格那天之 后的送货对应新的订单。

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