养老院外包业务管理制度

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外包业务管理制度 一、总则 1.为了加强养老院院外包业务管理，规范业务外包行为， 防范业务外包风险，根据有关法律法规，借鉴业内同行经验， 制定本制度。 2.业务外包，是指单位利用专业化分工优势，将日常经营 中的部分业务委托给本单位以外的专业服务机构或其他经济组 织（以下简称承包方）完成的经营行为。本制度不涉及工程项 目外包。 3.外包业务通常包括保洁、保安、按摩、食堂、物业管理 等。 二、部门职责 院办公室负责外包业务总体管理工作，明确1人具体负责。 院内管理人员履行外包业务遴选、管理等过程中的监督职能。 相关业务的原主管部门为外包业务开展情况的监督管理部门， 负责对外包单位日常监管、工作考核等任务。具体如下：院长、 副院长负责保洁、食堂监管；保卫科负责安全保卫监管；后勤 服务中心负责物业管理服务的监管。 三、不相容岗位 1.外包方案的立项与审批； 2.外包方的选择与审批； 3.外包的执行与验收。