2022年线损管理年活动实施方案范文

“线损管理年”活动实施方案范文 线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的重要途径。国网

“线损管理年”活动实施方案范文 线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业 的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率， 是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的重要途径。国 网公司将xx年定为农电线损管理年，充分强调和肯定了线损 管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为 了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的 有序、有效，公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司 关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神，结合公司的实 际情况，特制定本方案。 一、指导思想 按照市供电公司的统一部署和要求，坚持三抓一创工作思 路，进一步转变观念，创新管理，强化责任意识，提高执行 力，将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏 为盈工作紧密结合起来，达到机制创新、管理规范、考核科 学、成效明显，为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力 拼搏。 二、活动目标 1、通过活动开展，公司xx年综合线损率在xx年度综合线 损实际完成值10.63%的基础上下降1.63个百分点，控制在