建筑合同监管技术关键讨论

建筑合同监管技术关键讨论 随着城市化建设步伐进一步加快，建筑业市场竞争也日趋严峻，尤其是中国进入 WTO后，业主、设计、监理、施工等各方对合同管理的意识越来越强。在实际建筑工程合同管理中，施工企

建筑合同监管技术关键讨论 随着城市化建设步伐进一步加快，建筑业市场竞争也日趋严峻，尤其是中国 进入WTO后，业主、设计、监理、施工等各方对合同管理的意识越来越强。 在实际建筑工程合同管理中，施工企业不仅要高度重视合同签订前的管理工作， 同时还要重视合同签订后的动态精细化、精益化管理，确保企业在工程施工建设 过程中获得较大经济效益。由于受传统建筑工程建设理念和合同管理思想等因素 的制约，很多施工企业在实际项目合同管理中均存在一些不足问题，给企业带来 了巨大经济损失。笔者在结合多年工作经验的基础上，对建筑施工合同管理过程 中常见的不足问题进行分析，并提出建筑施工企业合同精细化、精益化管理防范 对策，目的在于提高建筑施工企业合同管理水平，有效维护施工企业项目建设施 工过程中的合法权益和社会经济效益。 一、建筑施工企业合同精细化管理必要性 1999年3月15日中华人民共和国主席令第十五号公布《中华人民共和 国合同法》，并于当年10月1日起开始施行。施工承包合同是建筑施工企业 实施与监管后续的生产经营活动的重要依据，一旦建筑施工承包合同签订后，施 工企业在工程项目建设施工过程中的所有生产计划和各项经济技术指标，均需要 纳入到承包合同相关技术规范和约定条文中取。目前，我国建筑行业施工企业在 实行总包、分包、内部承包等生产经营活动中，均严格按照其与业主方所签订的 项目施工建设承包合同相关条文要求，承担相应权利义务及经济责任，这样可以 使施工企业对内对外的合同关系具有一脉相承、目标一致、权责高度统一等特性， 施工合同管理从结构、形式、内容、以及范围等方面，均有利于建筑施工企业可 持续稳定的建设发展。