景区内部管理年终工作总结

景区内部管理年终工作总结对过去有一个正确、深入的认识，未来才能更好的发展。年度工作总结就是对过去一年的认识和归纳，以及对未来的展望。听到____这么说，你知道怎样写年度工作总结了吗。不知道的话，就来吧

景区内部管理年终工作总结 对过去有一个正确、深入的认识，未来才能更好的发展。年度工 作总结就是对过去一年的认识和归纳，以及对未来的展望。听到____ 这么说，你知道怎样写年度工作总结了吗。不知道的话，就来吧，下 面是的的年度工作总结的相关信息，想知道____，或者是有什么疑 问，可以收藏本站(ctrl+d即可)。 一、 加强内部管理，整顿干部工作作风，提高服务质量和服务水 平 今年年初，为加强景区内部管理，改变干部职工工作作风，调动 员工积极性，增强工作人员责任感，提高旅游服务质量和服务水平。 一方面，我们对全景区实施了制度化管理，推行科学和行之有效的目 标管理责任制，签订内部目标管理责任书，实行定岗、定位、定指 标、定任务，将工作任务与奖金福利挂沟，并在月工资中扣留____%作 为风险押金，在年底进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格 兑现。这样，真正做到人人有责任，个个有压力，从根本上调动了广 大干部职工的积极性，取得了良好的效果。另一方面，整顿干部作 风，提高服务意识和服务质量。我们认为，风景区的干____伍在综合 素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干 部，每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景。但前段时间景区的 人员素质、思想作风很不理想，与开发建设的需要很不相适应。因 此，我们在去年的基础上，今年再次大力进行思想作风整顿，采取开 展批评与自我批评、进行岗位述职、召开____会以及优质服务竞赛等 活动方式转变干部职工的工作作风，通过一年的努力，已经把干部的 第1页共2页