3汇聚执行模式学习心得

汇聚执行模式学习心得 总裁执行模式学习心得  10月29—11月1日，公司组织了部分管理人员参加了青岛即墨“总裁执行模式”管理课程培训，通过这三天的学习感触颇深，但留给我们作为一名管理者

汇聚执行模式学习心得 总裁执行模式学习心得 10月29—11月1日，公司组织了部分管理人员参加了青岛 即墨“总裁执行模式”管理课程培训，通过这三天的学习感触颇 深，但留给我们作为一名管理者更多的是思考： 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量。 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自 哪里。 为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果。 为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方，却不知问题出在 哪里。 为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底。 为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题， 对应的解决方案是什么。如何让结果提前，自我却能退后。 如何引发更多更大的团队贡献。 如何避免更多更大的团队损失。 如何有效解除执行的障碍。 如何彻底杜绝执行的借口。 如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生。 "" 带着这些疑问，我开始了这场大学毕业以后的重要一课，以 第1页共7页