展翼科技有限公司公司战略方法规划

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F 展翼科技有艮公司公司成略规划 公司战略目标』版为电科技市杨成导者，捋纳是戒国际 8 市杨上磕处彳橄光地位 m； 公司实现公司的特镣设展，快进员工的成屐，捋獴向 用户提供高质量的产品与服务。 公司任务院述,展翼公司乃自身拥咽的有技术段备，为合 作仪伴痍手或屐，为用户提供高科技电务产品，提针行业技术 水年。 展翼科技有艮公司成立于年月号，公司主 F2007124 营业务为高科技电子产品，为适应激烈的市场克争，公司制定 以下未来三年的成略规划，各部门主管必须的部门工作计划必 须围绕实现公司成略桌开展工作。 第一部分公司,行业特点 在进入市场之前，我们必须了解好有巳公司的特点与该行 业的特点'做到知己知彼，才能做出正确的成略规划。 1 .公司屋面 展翼公司经过七年的发展，现在本地市场巳经取得良好的 ， 经营业绩，公司现拥有有有厂房与生产蜘条）相对充裕的 C4 现金储备，餐户负债率等都低于市场平均值，并且对库存原材 料跟产成品等实行良好的规划。因此，在物质方面,展翼公司拥 有良好的储备以及对市场反应能力。 511] 公司的竞争优势还在于良好的管理人才队伍，公司 高管人员来旬各个领域的专业人才,拥有良好的队业经验，对 各个部门有旬巳独特的见解跟规划。公司嵩管注重团队鼾合， 实行氏主集中制。良好的沟通体商机制，并规定重大决策问题 必须通过行政部门最终审议通过。 展翼公司的核心竞争优势是对市场的深刻了解能力以及 公司对市场未来预浏能力跟旬身灵活的史革机制o公司制定 的规划是具有前瞻性的>并且是建五在对市场理性思考屋 i 而上的成略规划。 2 .市场屋面 通过基础教据分析，可以预见未来市场对嵩科技电子产