工程施工项目管理的关键措施

工程施工工程管理的关键措施 　　施工工程管理是一个庞大、复杂的系统工程，涉及到施工的各个阶段，那么施工工程管理的关键措施有哪些呢，一起来了解一下！ 　　施工工程组织机构管理与企业组织机构管理是部分与整

工程施工工程管理的关键措施 施工工程管理是一个庞大、复杂的系统工程，涉及到施工的各 个阶段，那么施工工程管理的关键措施有哪些呢，一起来了解一 下！ 施工工程组织机构管理与企业组织机构管理是部分与整体关 系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥工程管理功能，提 高工程整体管理水平，以到达工程管理的最终目标。因此企业在推 行工程管理中合理设置工程管理组织机构是一个至关重要的问题， 高效的组织体系和组织机构的建立是施工工程管理成功的组织保 证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理队伍，令工程经理 指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——工程经理部。其目 的就是为了提供进展施工工程管理的组织保证，一个好的组织机 构，可以有效地完成施工工程管理目标，有效地应付各种环境的变 化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意 识，完成工程部管理任务。 组织系统能否正常运转，首先要看工程部领导核心——工程经 理。选择什么人担任工程经理，看施工工程的需要，不同的工程需 要不同素质的人才。工程经理应具备一定的根本素质：领导才能、 政治素质、理论知识水平、实践经历、时间观念。 为保证工程工程各项工作、各工序及工程各要素能够相互协 调，保证所需的各个施工过程能够统一管理，工程要统一编制工程 方案，编制工程施工组织设计，包括各种施工方案，质量方案、环 境管理方案、职业安康平安管理方案等一系列文件，通过以上文件 的实施运行，控制整个工程方案的实施。