浅谈企业工程项目成本存在问题及措施

浅谈企业工程项目成本存在问题及措施摘要：建筑施工企业成本管理主要是工程项目的成本管理。加强 施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路。 本文结合笔者多年实践经验，从工程项目成本管理的存

浅谈企业工程项目成本存在问题及措施 摘要：建筑施工企业成本管理主要是工程项目的成本管理。加强施 工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路。本文 结合笔者多年实践经验，从工程项目成本管理的存在的缺陷出发，针 对工程项目成本管理中存在的问题，提出解决问题的相关措施。 关键词：施工企业工程成本问题措施 abstract: this paper combine with the author many years of experience, write starting from the defects of the project cost management, put forward the relevant measures for the problems that exist in the project cost management, key words: construction ・ enterprises; the cost of the project: problem; measures 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下， 对项目实施过程屮所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活 动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理 活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算） 和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实 现盈利的目的。成本管理作为企业管理的核心，如何适应新时期企业 经营管理的需要，成为企业兴衰的主要课题。在成本管理中，必须是 管理和控制的有效结合，不然就不能起到成本的真正作用的，同时造 价人员在编制施工预算时，必须要结合施工企业自身的实际情况，不 能只照定额来算，因为定额相对于是施工来说毕竟是滞后的，所以造 价人员要熟悉企业自身的施工管理水平，并结合市场行情来编制施工