信贷管理员工作报告

信贷管理员工作报告信贷管理员工作报告 一、工作成绩方面我的XX年，可以用10个字来概括，那就是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默默无闻表现在：信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部

信贷管理员工作报告 信贷管理员工作报告 一、工作成绩方面 我的XX年，可以用10个字来概括，那就是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默默 无闻表现在：信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷 报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入，需要细致，需要默默无闻； 轰轰烈烈表现在以下几个方面： 一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况，结合市场实际，我组织有关人 员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个 重点行业的客户选择标准，明确了支行进行客户选择的目标和方向。 二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险 承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的 责任意识。 三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、及交叉评选，我行客户 集团有限公司、汽车内饰件公司、电子有限公司等39家企业获得银行业首届 “信贷诚信单位”称号，这是我行诞生的第一批信贷诚信企业，对扩大我行影 响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。 四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配 合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统，成功完成了信贷管理信息系统与全国企 业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经 中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入 库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。 五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下，经过反复磋商、协调和 测试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效 率进一步改善，也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。 六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面：一是职责分工 基本明确；二是信贷管理系统得到进一步优化；三是信贷档案完成了一期交 接；四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作；五是迎接了各种专项检查 6次；六是组织了全行的信贷培训5期。