酒店建设资金结算模式[修改版]
第一篇:酒店建设资金结算模式酒店建设资金结算模式 酒店装修改造过程,实质是建设资金流动过程。工程款如何结算,直接影响工程质量、造价和工期。但长期以来,国内装饰业尚未与国际惯例接轨,仍在实行
第一篇:酒店建设资金结算模式 酒店建设资金结算模式 酒店装修改造过程,实质是建设资金流动过程。工程款如何结算,直接影响工程质量、造价和工 期。但长期以来,国内装饰业尚未与国际惯例接轨,仍在实行一套落后的结算流程。即:签订合同后,酒 ()() 店甲方按工程预算付给装饰公司乙方工程预付款,随后,按所谓形象进度分批拨付进度款,工程竣工乙 ()95%5% 方报决算,经甲方审计后按决算最终价款注意:往往预、决算工程总造价差异较大付至,预留质 量保证金,两年内付清。这种结算方式,既不利于甲方选到好队伍,也不利于施工中甲乙双方密切配合, 甲方合法权益难以得到根本保障。 首先,这种结算方式使乙方竞争门槛大大降低。 因可用甲方的工程款施工,乙方不需分文自有资金,皮包公司、装修游击队都可参与投标,没资质甚 5% 至没执照怎么办?好办,只要交上的管理费,找个双甲资质的装饰公司挂靠,被挂靠者不用具体干,只 100050 需盖章、走账,万工程便可得万,何乐而不为呢?这种小公司一旦中标,有活现找人,钱到手人 就走,给工程实施埋下巨大隐患。 其次,这种结算方式易导致乙方相互之间恶性竞争,弄虚作假,使好队伍落榜。因投标时预算只是竣 工结算的参考,有些乙方为了中标,预算故意漏项,决算再追加,总造价不易控制。工期也是如此,乙方 拿到预付款和进度款后,可找出很多理由拖延工期,工程后期,即使甲方看出很多问题,但工程款按形象 进度已大量付出,很难控制乙方质量。 第三,在工程施工过程中甲乙双方互相怕,乙方怕甲方资金无保证,就整天追着甲方要钱,甲方怕乙 方干不好,想卡着钱保质量和工期,甲方每一批付款都需不同部门报批、签字,手续较为繁杂,很难保证 及时付款,影响工料费开支,也会影响质量和工期。 为改变这种落后的结算方式,确保甲乙双方的合法权益和相互密切配合,我们可采用与国际酒店装修 业接轨的一种崭新结算方式,即:甲方开据银行履约保函方式,具体做法是: 一、设计施工招标相分离,设计中标者提供的所有图纸资料为各施工投标者计算造价、工期的统一依 据。

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